Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- strategia [2022/05/22 21:56] – created ple
+++ strategia [2026/01/12 14:04] (current) – etorkkel
@@ Line 1: / Line 1: @@
-====== Strategia 2022–2025 ======
+====== TietoTeekkarikillan Strategia 2026-2029 ======
-Tämä on Tampereen TietoTeekkarikillan eli tuttavallisemmin TiTen ensimmäinen strategia. Strategia antaa suuntaa killan toiminnan suunnittelulle ja nostaa killalle tärkeimmät tai eniten muutosta kaipaavat teemat selkeästi näkyviin. Tästä paperista löytyviä tavoitteita ja ohjeita onkin syytä priorisoida killan vaikeiden päätösten hetkinä.
+===== Johdanto =====
-Killan toimintakentässä on tapahtunut jatkuvia ja nopeita muutoksia viime vuosina. Esimerkiksi muutokset yliopisto-organisaatiossa ja ympäröivässä yhteiskunnassa ovat vaikuttaneet kiltaan merkittävästi. On helppo olettaa, että jatkossakin kilta elää nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Tästä syystä strategia on ajankohtainen; tähän mennessä kilta on suunnitellut toimintaansa vuosi kerrallaan, mutta nyt normaalin suunnittelun ohelle tarvitaan myös pitkäjänteisempää otetta killan kehittämiseksi muutosten kuohunnassa. Tämän strategian ja sen tavoitteiden tarkasteluväli on asetettu vuodesta 2022 vuoteen 2025. Strategiakauden lopuksi muodostetaan jälleen uudet tavoitteet seuraavalle kaudelle.
-Tätä strategiaa on valmisteltu toimintavuosina 2021–2022. Työn toteuttamiseksi killan hallituksen valitsema toimihenkilö ja strategiatoimikunta toteuttivat laajan jäsenkyselyn, johon saatiin yli sata vastausta tietoteekkareilta. Kyselytulosten perusteella hallitukselle ja jäsenistölle järjestettiin työpajat, joissa käytiin syvällisemmin käsiksi kyselynvastauksien teemoihin. Tämä paperi on jäsenkyselyn ja työpajojen pohjalta muodostetun luonnoksen N:s iteraatio. Jäsenistöltä ja hallitukselta pyydettiin strategian luonnokseen kommentteja, joiden pohjalta killan yleiskokous hyväksyi killan ensimmäisen strategian.
+Tämä on Tampereen TietoTeekkarikillan eli tuttavallisemmin TiTen toinen strategia. Strategia antaa suuntaa killan toiminnan suunnittelulle ja nostaa killalle tärkeimmät tai eniten muutosta kaipaavat teemat selkeästi näkyviin. Strategiasta löytyvät tavoitteet ja ohjeet tarjoavat tukea päätöksentekoon silloin, kun kilta kohtaa haastavia valintoja.
-Tampereella 23.3.2022
+Viime strategian aikana kilta on elänyt nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Opiskelijoiden tarpeet ja yhteiskunnalliset muutokset ovat muokanneet kiltaa merkittävällä tavalla. On odotettavissa, että myös tulevina vuosina toimintaympäristö jatkaa muuttumistaan, mikä edellyttää killalta sekä sopeutumiskykyä, että pitkäjänteistä visiota.
-Strategiatoimihenkilö Veli-Matti Korpelainen sekä toimikunnan jäsenet Tiina Mikkonen, Valtteri Yli-Karro, Vivian Lunnikivi, Olli Pietikäinen, Petri Kemppinen ja Roni Korkeamäki.
+Strategiatyö vuosille 2026-2029 aloitettiin edellisen strategiakauden loppupuolella. Työn tueksi toteutettiin jäsenistökysely ja järjestettiin työpajoja, joiden kautta jäsenistön näkemykset ja toiveet nousivat vahvasti esiin. Näiden tulosten pohjalta strategiatoimikunta muotoili luonnoksen, jota jäsenistö ja hallitus kommentoi ja kehitti edelleen. Lopullisen version hyväksyi killan kokous.
-===== Killan strategiset tavoitteet vuosille 2022–2025 =====
+Tämä strategia jatkaa siitä, mihin ensimmäinen strategia jäi. Se vahvistaa hyväksi todettuja käytäntöjä, mutta samalla se suuntaa katsetta tulevaisuuteen ja rohkaisee kiltaa uudistumaan.
-==== 1. TiTe on yhteinen ja rakas ====
-TiTen toiminnan sydän on ympäri vuorokauden auki oleva kiltahuone, johon jokaisella on tervetullut olo. Ilmapiiriltään viihtyisä ja mukaansatempaava kiltahuone tarjoaa helpon tarttumapinnan killan toimintaan. Toimintaan voi lähteä matalalla kynnyksellä yksin osallistuen, yhdessä tuttujen kanssa tai uusia tuttavuuksia etsien. Kilta järjestää monipuolista ja helposti lähestyttävää toimintaa kirjavan jäsenistönsä erilaiset elämäntilanteet huomioon ottaen. Toiminnan suunnittelun ytimessä on jäsenten erilaisten tarpeiden ja toiveiden selvittäminen.
-Yhtenäisen ja lämpimän TiTe-yhteisön hyvinvointiin panostetaan aktiivisesti. Vuosikurssien välisiä kuiluja kurotaan aktiivisesti umpeen kekseliäin keinoin. Jokaisen on helppo tuntea olonsa tervetulleeksi TiTen tapahtumiin riippumatta esimerkiksi kaveriporukasta, opintojen vaiheesta tai siitä, kuuluuko hallitukseen vai ei. Toimintaan osallistumalla on helppo saada uusia ystäviä.
+Tampereella 16.09.2025
-Killan toiminta on yhdenvertaista. Yhdenvertaisuuden toteuttamisen apuna käytetään yhdenvertaisuussuunnitelmaa, jota päivitetään tarpeen mukaan. Jäsenet tuntevat suunnitelman ja tsemppaavat aktiivisesti toisiaan ylläpitämään yhteisöä, jossa jokaisen on hyvä olla. Stereotypioita, ennakkoluuloja tai muiden leimaamista ei yhteisön sisällä ole. Jäseniä ei kategorisoida erilaisiin ryhmiin, vaan jokaista arvostetaan uniikkina yksilönä ja tasavertaisena yhteisön jäsenenä. Kaikenlainen syrjintä, kiusaaminen, epäasiallinen käytös ja muu häirintä kitketään pois killan toiminnasta selkeillä otteilla yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti.
+Strategiavastaava Sami Harmaala sekä toimikunnan jäsenet Henri Seppä, Roni Korkeamäki, Matias Aitolahti, Ville Niemi, Kasperi Kouri, Tapio Yli-Soini, Vilma Heikkilä ja Tuomas Hakala.
-**Erityisiä huomioon otettavia asioita:**
+===== Visio =====
-  * Jäsenistön mielipiteitä, tuntemuksia ja toiveita selvitetään matalan kynnyksen palauteväylien sekä kyselyiden avulla. Saatuja palautteita ja kyselyvastauksia käytetään toiminnan kehittämiseen, ja tuloksista sekä niiden vaikutuksista toiminnan kehittämiseen kerrotaan avoimesti.
+TiTe on yhteisöllinen ja kehittyvä kilta, joka toimii laadukkaan yhdistystoiminnan esikuvana tamperelaisessa opiskelijayhteisössä.
-  * Kartoitetaan jäsenistön mielipiteitä, tuntemuksia ja toiveita yhteisöllisyyden kehittämiseen vuosittaisen kyselyn avulla.
-  * Kiinnitetään erityistä huomiota koronapandemian vaikutusten korjaamiseen yhteisössä. Varmistetaan, että eri vuosikursseihin ja eri kaveriporukoihin kuuluvat opiskelijat pääsevät kunnolla tutustumaan toisiinsa. Luodaan helppoja mahdollisuuksia uusien tuttavuuksien luomiseen ja syvempien ystävyyksien solmimiseen.
-  * TiTellä on oma kiltahuone yliopiston tiloissa yliopiston kustantamana. Vaikutetaan tarvittaessa tilanteen säilymiseen. Varaudutaan kuitenkin kustantamaan itse oma kiltahuone. Annetaan jäsenille enemmän syitä saapua kiltahuoneelle. Järjestetään yhteisöllisyyttä korostavaa toimintaa kiltahuoneella, esimerkiksi tapahtumien muodossa. Varmistetaan, että erityisesti fuksit tutustuvat kiltahuoneeseen ja ottavat sen omakseen.
-  * Lisätään monipuolisesti ei-alkoholikeskeisiä tapahtumia. Järjestetään enemmän etenkin koulutukseen, työelämään ja liikuntaan liittyviä tapahtumia.
-  * Tutkitaan kriittisesti killassa vallitsevia perinteitä, sanatonta tietoa ja muita sellaisia seikkoja, jotka voivat vaikuttaa yhteisöllisyyteen. Ratkaistaan mahdolliset ongelmat, jotka haittaavat strategisia tavoitteita.
-==== 2. Killassa kasvaa aktiivisia, osaavia ja hyvinvoivia TiTeläisiä ====
+===== Missio =====
+TiTe tarjoaa tietotekniikan opiskelijoille yhteisön, jossa opiskelu, ammatillinen kasvu ja teekkarikulttuuri kohtaavat.
-Kilta innostaa tietoteekkareita aktiiviseen toimintaan killassa ja sen ulkopuolella. Jokaisella on mahdollisuus löytää oma juttunsa, josta innostua ja jota tehdä TiTemäiseen tyyliin isosti. Kilta on kannustava ja matalan kynnyksen alusta kokeilla, oppia ja onnistua – tai epäonnistua.
-Hallitustoiminta on laadukasta ja asiallista, sekä samalla myös houkuttelevaa ja tarjoaa matalan kynnyksen opetella ja kokea uutta. Hallitukseen hakeminen on selkeää ja valinnat tehdään reilusti. Hallitustoimijat ymmärtävät tehtäviensä vastuut ja heille annetaan tilaa toteuttaa tehtävänsä omalla tyylillään.
+===== Arvot =====
+==== Yhteisöllisyys ====
+- TiTe on lämminhenkinen yhteisö, johon jokaisella on helppo tulla mukaan. Yhteisöllisyys näkyy monipuolisena ja helposti lähestyttävänä toimintana, jossa voi olla mukana yksin, yhdessä tuttujen kanssa tai uusia ystäviä etsien.
+Jokaiselle tarjotaan mahdollisuus löytää oma paikkansa yhteisössä.
+==== Yhdenvertaisuus ====
+- TiTen toiminta on yhdenvertaista ja turvallista. Yhdenvertaisuussuunnitelmaa käytetään toiminnan tukena. Stereotypioille, syrjinnälle, kiusaamiselle ja
+epäasialliselle käytökselle ei ole tilaa. Jokainen jäsen on arvokas yksilönä ja tasavertaisena yhteisön jäsenenä.
+==== Avoimuus ====
+- TiTe toimii avoimesti ja läpinäkyvästi. Päätöksenteossa, viestinnässä ja toiminnan suunnittelussa huomioidaan jäsenten erilaiset tarpeet ja toiveet. Avoimuus näkyy matalana kynnyksenä osallistua toimintaan sekä luottamuksena siihen, että jokaisen ääni tulee kuulluksi. TiTen toiminnasta kerätään palautetta aktiivisesti ja sen antaminen tehdään mahdollisimman helpoksi.
+==== Teekkariperinteet ====
+- Arvostamme ja ylläpidämme Tamperelaista teekkarikulttuuria sekä -perinteitä, samalla kuitenkin varmistaen, että ne elävät ajassa mukana. Näin yhdistämme menneiden sukupolvien kokemukset nykyiseen opiskelijaelämään ja
+rakennamme siltaa tulevaisuuteen.
-Tietoteekkareita kannustetaan hakemaan vapaaehtois- ja luottamustehtäviin esimerkiksi killan hallitukseen, ylioppilaskunnan edustajistoon, teekkarivaltuustoon ja yliopistohallinnon edustustehtäviin. TiTe ajaa aktiivisesti jäsentensä asiaa erilaisissa toimielimissä ja valvoo heidän etujaan niin yliopistossa kuin myös yhteiskunnassa laajemminkin. Erityisesti kilta valvoo tietotekniikan opetuksen laatua ja vaatii yliopistolta jatkuvasti pyrkimistä parempaan, tietenkin hyvässä yhteishengessä toimien.
+===== Strategiakauden 2026-2029 painopisteet =====
+==== Kansainvälinen TiTe  ====
+TiTe rohkaisee jäseniään kansainvälistymään ja järjestää laadukasta toimintaa myös kansainvälisille jäsenilleen. Kilta tarjoaa kohtaamispaikan kansallisille ja kansainvälisille jäsenilleen.
-Killan aktiiveille tarjotaan laadukkaita perehdytyksiä, ja heidän hyvinvointiinsa kiinnitetään erityistä huomiota. Aktiivisia tietoteekkareita arvostetaan, ja he saavat kiitosta killalle antamastaan ajasta. Heidän on helppo pyytää apua ja sitä he myös saavat. Killan yhteisössä aktiivit löytävät helposti toisensa, ja he voivat yhdessä harjoittaa tekemistä ja vaikuttamista.
+**Tavoitteet:**
-**Erityisiä huomioon otettavia asioita:**
+- Kaikki killan viestintä on kaksikielistä
-  * Kilta panostaa sen eri toimijoiden laadukkaisiin ja ajankohtaisiin perehdytyksiin.
+- TiTeläisiä kannustetaan lähtemään vaihtoon ja hakemaan KV-tutoreiksi - Kilta on näkyvä ja helposti lähestyttävä taho KV-opiskelijoille
-  * Hyvinvoinnin kokonaisuuteen kiinnitetään huomiota esimerkiksi kehittämällä sellaista kulttuuria, jossa kiitetään tehdystä työstä, apua osataan pyytää ja apua myös annetaan. Toimijoille järjestetään mahdollisuuksia perehtyä hyvinvointinsa edistämiseen esimerkiksi erilaisin koulutuksin.
+- Kilta tekee yhteistyötä kansainvälisten kiltojen kanssa
-  * Sellaisiin osa-alueisiin killan vapaaehtoistoiminnassa, joihin koronapandemia on vaikuttanut negatiivisesti, tehdään tarvittavia korjaustoimenpiteitä.
+- KV-opiskelijoita rohkaistaan lähtemään aktiivisesti mukaan killan toimintaan ja tähän luodaan hyvät mahdollisuudet ja edellytykset
-  * Jokaisella TiTeläisellä kuuluu olla mahdollisuus aktiivisuuteen. Jatketaan kynnyksen madaltamista esimerkiksi laajentamalla toimikuntatoimintaa.
+- KV-tutoroinnista tehdään houkuttelevaa myös kansallisille opiskelijoille - Killan KV-toiminnan tasoa seurataan vuosittaisilla kyselyillä
-  * Hallinnon opiskelijaedustajien, ylioppilaskunnan ja Tampereen teekkarit ry:n eri tehtävien houkuttelevuuteen kiinnitetään huomiota. Viestitään eri hauista ahkerasti ja innostavasti.
+- Killan kansallisia ja kansainvälisiä jäseniä rohkaistaan tutustumaan toisiinsa
-  * TiTe luo uusia ja aktiivisesti ylläpitää vanhoja suhteita tiedekuntaan ja muualle yliopiston hallintoon.
-==== Strategian toteuttaminen ja toteutumisen seuranta ====
+**Mittarit: **
-Hallituksen jokainen jäsen perehdytetään strategian käyttämiseen osana toiminnan suunnittelua ja toteutusta. Toimintasuunnitelma ja muut mahdolliset toimintaa ohjaavat paperit valmistellaan strategian päämäärät huomioon ottaen. Tarvittaessa päätöksenteossa priorisoidaan sellaisia toimenpiteitä, jotka edistävät strategisia kärkiä.
-Strategian päämäärien toteutumista seurataan tutkimalla määriteltyjä mittareita jokaisen toimintavuoden aikana. Hallitus raportoi vähintään kerran vuodessa jäsenistölle strategian edistämisestä käyttäen hyväksi seuraavaksi määriteltyjä mittareita.
+- Koskeen menevien KV-fuksien määrä
+- Kuinka moni KV-fuksi hankkii haalarit
+- Kuinka moni TiTeläinen lähtee vaihtoon
+- Montako englanninkielistä tapahtumaa järjestetään vuodessa
+- Hallitukseen ja toimikuntiin hakeneiden/valittujen KV-opiskelijoiden määrä
+- KV-tutoreiksi hakeneiden määrä
+====Ammatillinen kasvu ja osaaminen====
+TiTeläisistä kasvaa ammattitaitoisia ja osaavia tekijöitä työelämään. Kilta pyrkii edistämään tätä pitämällä huolta laadukkaasta opetuksesta koulutuspolitiikan avulla. Yritysyhteistyö on laadukasta sekä monipuolista ja tukee killan jäsenten ammatillista kasvua.
-=== Mittarit strategisille tavoitteille: ===
+**Tavoitteet: **
-**1. TiTe on yhteinen ja rakas**
+- Kilta tekee yhteistyötä työelämän yritysten kanssa
-  * Tapahtumien määrä, matalan kynnyksen tapahtumien määrä, ei-alkoholikeskeisten tapahtumien määrä.
+- Kilta toimii välikätenä killan jäsenten ja opetushenkilökunnan välillä
-  * Kiltahuoneen säilymiseen vaikutettu (kyllä/ei, miksi, miten?), oman kiltahuoneen kustantamiseen varauduttu (kyllä/ei, miten?)
+- TiTeläisiä tuetaan työelämätaidoissa
-  * Palautekysely tehty (kyllä/ei), palautteeseen reagoitu (kyllä/ei, miten?)
+- TiTeläiset pääsevät tutustumaan alan yrityksiin XQ:jen muodossa
-  * Yhdenvertaisuussuunnitelman päivitys tehty (kyllä/ei), suunnitelman sisällöistä viestitty jäsenille (kyllä/ei), yhdenvertaisuuskyselyn tulokset, yhdenvertaisuuden edistämiseen liittyvät toimet vuoden aikana
+- TiTeläisillä on laadukasta opetusta riippumatta opintosuunnasta
-  * Yhteisöllisyyteen liittyvän kyselyn tulokset
+**Mittarit: **
+- Yhteistyöyritysten määrä (Luokittelu toimialan mukaan)
+- Osallistuvien yritysten määrä IT-hekumassa (yhteistyökumppanit, rekrykumppanit, muut)
+- Uudet yhteistyöyritykset, yhteistyön lopettaneiden yritysten määrä
+- XQ:jen määrä (Luokittelu toimialan mukaan)
+- Kopo-tapausten määrä
+- Opintoaiheisten tapahtumien määrä
+- Työelämätapahtumien määrä
+====Aktiiviset ja hyvinvoivat TiTeläiset ====
+TiTe on vahva ja energinen yhteisö, jonka toimintaan jokainen killan jäsen voi osallistua omana itsenään aina fuksista alumniin. Killassa kasvaa hyvinvoivia ja osaavia tulevaisuuden asiantuntijoita. TiTe tekee laadukasta ja monipuolista fuksitoimintaa, joka integroi fuksit osaksi niin kiltaa kuin laajempaa Tamperelaista teekkariyhteisöä.
+**Tavoitteet: **
+- Killan toimintaan on mahdollista päästä mukaan matalalla kynnyksellä
+- Kilta panostaa aktiivien laadukkaisiin ja ajankohtaisiin perehdytyksiin
+- Killan yhdenvertaisuuden tilaa seurataan vuosittain tehtävällä kyselyllä. Tarpeen tullen yhdenvertaisuussuunnitelmaa päivitetään.
+- Killan fuksi- ja tuutoritoiminta on laadukasta sekä monipuolista
+- Killan toiminta on avointa ja läpinäkyvää
+- Kaikilla on tervetullut olo killan tapahtumissa ja kiltahuoneella
+- Killan toiminta on taloudellisesti kannattavaa ja harkittua. Talouden suunnittelussa hyödynnetään keskipitkän aikavälin taloussuunnitelmaa.
+** Mittarit: **
+- Koskeen menevien fuksien osuus, Kuinka moni fuksi hankkii killan haalarit, Fuksivalaan osallistuneiden fuksien määrä
+- Yhdenvertaisuussuunnitelman päivitys tehty (kyllä/ei), suunnitelman sisällöistä viestitty jäsenille (kyllä/ei), yhdenvertaisuuskyselyn tulokset, yhdenvertaisuuden edistämiseen liittyvät toimet vuoden aikana
+- Killan toimijoille järjestetyt virkistäytymistilaisuudet (alkoholilliset, alkoholittomat) - Hallitukseen hakemisen prosessi ja pelisäännöt on määritelty koko jäsenistön kanssa (kyllä/ei), valinnat on suoritettu prosessin mukaan (kyllä/ei), hakijapalaute hallitushakemisesta ja toimikuntiin hakemisesta
+- Fukseilta ja tutoreilta kerätty palaute
+- Hallitushakijoiden määrä, toimikuntahakijoien määrä, tutoriksi hakeneiden määrä - Aktiivitoimijoiden määrä hallituksessa sekä toimikunnissa, kansallisten tutorien määrä - Tietoteekkarien määrä ylioppilaskunnan edustajistossa, ylioppilaskunnan hallituksessa,
+Tampereen teekkarit ry:n hallituksessa, Teekkarijaostossa, Kollektiivissa, eri halloped-tehtävissä sekä hakijamäärät näihin tehtäviin niiltä osin kun ne ovat julkisia.
+- Maksuttomien ja maksullisten tapahtumien määrä
+- Kiltahuoneen käyttökysely (onko tehty? kyllä/ei)
+- Onko killan projetkitukea haettu, myönnetty ja tuesta viestitty? (kyllä/ei, myönnetty summa)
+==== Strategian toteuttaminen ja toteutumisen seuranta ====
+Hallituksen jokainen jäsen perehdytetään strategian käyttämiseen osana toiminnan suunnittelua ja toteutusta. Toimintasuunnitelma ja muut mahdolliset toimintaa ohjaavat paperit valmistellaan strategian päämäärät huomioon ottaen. Tarvittaessa päätöksenteossa priorisoidaan sellaisia toimenpiteitä, jotka edistävät strategisia kärkiä.
+Strategian päämäärien toteutumista seurataan tutkimalla määriteltyjä mittareita jokaisen toimintavuoden aikana. Hallitus raportoi vähintään kerran vuodessa jäsenistölle strategian edistämisestä käyttäen hyväksi edellä määriteltyjä mittareita.
-**2. Killassa kasvaa aktiivisia, osaavia ja hyvinvoivia TiTeläisiä**
-  * Hallitukseen hakemisen prosessi ja pelisäännöt on määritelty koko jäsenistön kanssa (kyllä/ei), valinnat on suoritettu prosessin mukaan (kyllä/ei)
-  * Toimijoille järjestettyjen perehdytystilaisuuksien monipuolisuus (mitä erilaisia teemoja on käyty läpi?)
-  * Killan tarjoamien tehtävien määrä, killan tehtävissä toimivien jäsenten määrä (esim. hallitus, toimihenkilöt, toimikunnat)
-  * Mihin kaikkeen kilta on pyrkinyt vaikuttamaan vuoden aikana?
-  * Killan toimijoille järjestetyt virkistäytymistilaisuudet (alkoholilliset, alkoholittomat)
-  * Mistä hauista on viestitty jäsenistölle?
-  * Tietoteekkarien määrä ylioppilaskunnan edustajistossa, ylioppilaskunnan hallituksessa, Tampereen teekkarit ry:n hallituksessa, Teekkarijaostossa, Kollektiivissa, eri halloped-tehtävissä sekä hakijamäärät näihin tehtäviin niiltä osin kun ne ovat julkisia.